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随着经济全球化的不断渗透,企业社会责任的概念也不断产生变化,社会对企业社会责任的期待不仅仅关注在企业本身,还包括对供应商的企业社会责任管理。特别是近年来,在竞争激烈的商业活动中,多个行业接连出现供应链事故,企业对供应链的管理一时冲上风口浪尖。作为全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商,欧姆龙在中国拥有数百家供应商为其提供着零部件、原材料、以及各种非生产物料等服务,如何通过系统而科学的手段,以CSR的角度管理供应商,关系着整个企业的可持续发展。

以CSR角度规范供应商采购

秉承着“与社会一同可持续发展”为重心的发展理念,欧姆龙坚持将可持续发展融入企业核心发展战略中,并与合作商和供应伙伴一起,追求合理可持续的成长模式。为此,在2015年制定发布了《欧姆龙集团CSR采购指南》。从单一的企业自身事业活动、与利益相关方的相互关系及对环境的关注,进阶为对社会、环境、伦理、人权、消费者与整个企业核心理念和经营战略的深度结合,欧姆龙不仅在企业自身,更从价值链上严加把关,力图与供应商一同创造更高的共享价值。

与欧姆龙长期经营计划VG2020同步,自2015年制定推行《欧姆龙集团CSR采购指南》起,以提高客户满意度和品牌价值为目标,力争在2020年带领全体供应商严守合规性原则,共同达到CSR标准。CSR采购指南从劳动、安全卫生、环境、道德、产品安全、业务连续性、管理等方面出发,对供应商在生产生活的各方面进行了全面而严格的规范,确保其履行相应的社会责任。同时,制造业是欧姆龙供应商的主要产业,其在环境领域的可持续发展之路更是我们关注的重中之重。欧姆龙希望供应商与我们一同关注绿色制造,以此为目的,对供应商进行绿色认定,每次认定的有效期为三年,而绿色认定标准则会根据全球化议题逐年更新,以带动供应商一同走绿色发展之路。

1+1>2,与供应商共享价值

665家供应商,如何在短短一年时间内对其企业社会责任合规性进行检查?欧姆龙中国CSR采购项目组用科学而高效的方法给出了答案。2015年,欧姆龙中国在企业内部开展了CSR人才培养计划,召集来自法务、环境、人力资源部门的同事发挥各自所长组成团队,以专业的角度和知识参与制定标准并全程跟进供应商CSR采购项目的推进。欧姆龙中国CSR采购项目团队通过向各供应商分发CSR采购指南,并制作出一套符合中国地区要求的供应商自查表,要求供应商对所有标准进行逐一对照,确保在所有环节上满足欧姆龙对供应商的CSR采购要求。在自查的基础上,判断是否需要进行现场审核指导。在一年的时间内,团队不但成功实现对665家供应商的全面式自查,还对其中的重点供应商进行了现场评估,根据企业实际情况制定了相关的改善计划。未来,我们还将聘请第三方外部评估机构,针对中国供应商做出相关评估报告,实现供应链的可持续发展,与供应商共享价值。

我们始终相信,1+1>2。全球可持续发展的目标需要通过良好的伙伴关系去实现, CSR采购项目的推行,便是欧姆龙为寻求目标一致的合作伙伴所做的努力。随着工作的深入开展,我们的CSR采购项目将不断根据实际情况对内容进行改进和补充,与世界各地的供应商伙伴共同成长。

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