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企业愿景

长期经营计划

欧姆龙集团制定了截止到2020年的10年长期经营计划
“Value Generation 2020”(简称:VG2020)。

Value Generation的定义

此次制定的长期经营计划命名为“Value Generation”,其中蕴藏着欧姆龙为包括顾客在内的所有利益相关者创造价值,即包含了通过“Value(价值)”的“Generate(创造)”不断成长的强烈愿望。

VG2020面向发展的视点

在全球市场竞争环境愈加激烈的同时,也蕴藏着事业发展的机遇。为了便于把握这种机遇力争不断成长,欧姆龙预设了两大地球视点。

Globe(全球)视点

针对现有事业,把握全球规模的成长机会。随着人口增长以及中产阶层、富裕阶层的增加,新兴国的经济今后有望得到进一步的发展,而新兴国的消费增长将会促进全世界的制造需求,所以工厂自动化设备及电子零部件(以下称“IA”:Industrial Automation=工业自动化)领域将会促进全球性的市场扩展。包括经营消费产品的健康医疗事业在内,我们将在IA事业中提供价值。

Earth(地球)视点

把握有关地球环境可持续性发展的社会需求。为了有效应对地球温室效应、资源枯竭、能源问题等全球性课题,加强推进环保型事业的力度,致力于需求的现实化。

VG2020概要

VG2020将2011年~2020年的10年分为两个阶段,力争实现既定目标。以上述两大地球视点为基础,将各阶段分别命名为“Globe Stage”及“Earth Stage”。

首先,将2011年度至2013年度的3年期间定为“Globe Stage”,致力于全球性收益结构构建以及全球市场中的成长,而“Globe Stage”将奠定实现VG2020 1兆日元目标销售额的基础。

另外,将2014年度至2020年度定为“Earth Stage”,在扩大“Globe Stage”成果的同时,致力于开创面向地球“创造新价值”的新事业。通过确保长期性成长,使实现VG2020目标变得更加确切。

VG2020的目标

VG2020的基本策略

现有事业的最强化

在作为支柱产业的IA领域(工厂自动化用控制设备及电子零部件事业)投入最大力量,确保成长及高收益能力。 目标水平:IA事业的销售额:7000亿日元(2020年度)

在新兴国市场中的成长

致力于扩大在新兴国事业的增长,力争不断成长壮大。 目标水平:面向新兴国家市场的销售额:4000亿日元(2020年度)

创造最合理化的新事业

欧姆龙将“由追求传统的高效性、生产性及经济性的社会转变为追求地球环境及精神富足的社会”定义为“最合理化社会”。把握最合理化社会所追求的安心、安全、环保、健康等新的社会需求,创出支撑长期增长的新事业。 目标水平:新事业的销售额:1000亿日元(2020年度)

欧姆龙将在未来的10年间,本着“Globe”与“Earth”的两大地球视点,加速事业发展,向全球以及广大顾客提供新的价值,以成为全球强劲增长的企业为目标而不断挑战。

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