“企业是为社会做贡献的”，在这一基本理念指导下，欧姆龙针对世界各地现实的课题，开展了多种形式的社会贡献活动。特别是2008年，为纪念创业75周年，还举行了全球统一行动——“环保志愿者活动”，这个活动是以全世界各地员工为主体开展的环保和志愿者活动。

　　 自1991年制定企业市民宪章以来，欧姆龙就将5月10日的创业纪念日定为“欧姆龙日”，在全球各个基地开展员工自发的志愿者活动。此外，作为创业75周年的一项纪念活动，2008年度欧姆龙还举办了“环保志愿者活动(Eco-Volun)"。这是在欧姆龙集团全球35,000名员工已开展的环保和志愿者活动的基础上由公司进行捐赠的一项社会贡献活动。

　　 环保志愿者活动最初是由欧姆龙东京工厂2006年开始发起的，目的主要是鼓励员工开展环保活动和社会贡献活动。对员工开展的“保护地球环境的环保活动”和“社区志愿者活动”，公司给予一定的积分，每个年度再根据积累的积分进行捐赠活动。至今东京工厂已为福利机构捐赠了轮椅还通过NPO捐赠了植树树苗。

　　 环保志愿者活动现在已普及到了欧姆龙在全球的每个基地。其目的，一方面是希望把每个员工的单独活动聚集起来成为欧姆龙整体的社会贡献活动，另一方面也希望能够提高全球员d工对社会贡献的积极性。欧姆龙希望，每个员工不仅仅停留在公司层面的环保活动和志愿者活动中，在日常生活中也能通过此类活动贯彻实践欧姆龙的企业理念——“企业是为社会做贡献的”。

为促进世界各地区员工的积极参与而制作的“活动指南”和“宣传海报”

“环保志愿者活动”从2008年5月10日的“欧姆龙日”开始启动至同年9月30日结束历时约5个月。

欧姆龙在全球范围开展这一活动时，将分布在全世界的业务基地划分为‘旧本、韩国”、“美洲”、“欧洲”、“亚太”及“中华圈”5个区域，并分别制定了各区域的员工平时开展“环保活动”和“志愿者活动”的项目清单。在此之上，对不同活动分别设置了相应的积分，比如“牛奶盒的循环利用：3分”、“参加献血活动：20分”等等。

员工可以上网将自己开展活动所得的积分输入到登录系统，最终以区域为单位计算总积分。在此之上，设立了最高限额为1.000万日元的捐款按照各区域累计的积分捐赠给各区域选定的志愿者组织或环保组织。

在活动开始之前，为促进全球各地区员工的积极参与，欧姆龙在世界各地举办了活动宣讲会，还制作了24国语言的“活动指南”、“宣传海报”以及登录系统的“操作手册”，发放至各个业务基地。通过这些，不断完善宣传方式，让更多的员工能够详细了解活动的内容。

活动刚刚开始时，大家参加的情况并不理想。但之后，活动组织委员会和各业务基地加强了向员工们的宣传，随着时间的推移参加人数逐渐增多，最后有30,280名员工参加了这项活动。他们分别以业务基地、工作岗位、个人为单位开展了环保志愿者活动。

目标是把环保活动和志愿者活动发展成“理所应当的事” 欧姆龙仓吉株式会社 欧姆龙商务联合股份公司基地业务服务 小林 明德 我认为本次环保志愿者活动中，在日本，公司和工会一起组织活动，全体员工都切实感受到了欧姆龙的“真心”。我们负责宣传的同事们也力争做到“有血有肉的宣传”，如刊登充满欢笑的活动照片，网站上公布“网名积分排行榜”等。 对于上班自带水壶，购物时自带购物袋，出去吃饭时自带筷子等行为，我觉得今后越来越多的员工都不会再像过去那样觉得“有些丢人，不太好意思”，而是会觉得“这样还挺时尚的，这是应该的”。

在欧姆龙全球的基地中，大多数员工都参加了“环保志愿者活动”。参加人数约3万名，占集团员工总人数的约86% ,累积积分共计1,867万分，捐赠总额达4,200万日元。“日本、韩国”地区在活动首日的“欧姆龙日”，各地工厂及关联公司都在办公室和工厂附近开展了大扫除，举办了手语讲座、导盲犬讲座、献血等一系列的活动。在此后的活动期间也开展了大扫除活动、植树、循环再利用等丰富多彩的“环保活动”和“志愿者活动”，这些活动已广泛成为工厂和员工们的自发性行为。

此外旧本国内所有工厂统一开展了自带环保袋、自带水壶、自带筷子的“三自带活动”，各工厂、各部门也各自开展了一些活动，如设置旧邮票的回收箱、塑料瓶盖的分类箱等等，使整个活动气氛高涨。同时，各地员工也以个人为单位积极参与了绿化、家庭菜园、循环再利用、社区志愿者等活动。

这些活动取得了非常好的效果，“日本、韩国地区”约14,000名员工参加了这些活动，活动期间的登录总积分高达654万分。2008年12月，根据累积的积分，欧姆龙向NGO奥伊斯嘉国际组织旧(OISCA)捐赠了1,000万日元，用于支持该组织在全世界开展森林保护活动。

开展如“三自带活动”回收旧邮票和瓶盖等所有基地都各自开展了活动。

在“美洲地区”，除了在整个区域开展公园美化活动外，在加拿大还开展了回收旧书旧衣服、向慈善机构捐赠等活动，约1,200名员工参加了这些活动。其后，欧姆龙向援助贫穷国家儿童的NGO国际计划(Plan-International)捐赠了500万日元。

欧姆龙在自然中心长期开展遏制外来植物入侵现有植物移植等自然保护活动另外还为参加夏令营的孩子们制作一些手工艺品。在这些活动中该中心也加深了与当地社区的交流。

在“欧洲地区”，欧姆龙的业务基地比较分散，因此在各个国家分别组织了慈善机构的志愿者活动，约1,400名员工参加了该活动。而且，欧姆龙希望整个欧洲地区都能分享活动的成就感，因此并没有分别向开展活动的当地机构捐款，而是选择世界性的红十字会向其捐赠了800万日元。这笔捐款用于红十字会在马拉维共和国开展的健康教育。

欧姆龙在各国开展了多种形式的活动如在荷兰开展保护森林活动在德国的残疾人慈善设施开展志愿者活动等。

在“亚太地区”，欧姆龙也在脚踏实地开展环保志愿者活动。与日本、韩国地区和中华圈相比，欧姆龙在亚太地区的员工人数较少，但80%以上的员工都参与了这一活动，累积的积分达163万6464分，最终实现了900万日元的捐赠。至于捐赠对象，出于与欧洲地区相同的考虑，选择了在世界范围内广泛开展活动的红十字会。

在印度尼西亚欧姆龙向学校捐赠了维修材料向图书馆捐赠了图书同时也加深了和孩子们的交流。此外在印度还访问了残疾人慈善机构的设施。

欧姆龙集团中员工数最多的“中华圈”则开展了环保购物袋活动。这项活动主要由员工在街上免费发放特制的环保袋，很有特色。另外，在活动项目清单之外的领域，员工们也积极开展了社会贡献活动，累积积分高达目标值的115%。根据这一成绩，欧姆龙NGO“上海九段沙湿地自然保护基金会”捐赠了1,000万日元，用于支持该机构的环保活动。

各基地都开展了多种形式的环保活动如间伐和植树造林等保护森林的活动;员工在街上免费发放自制购物环保袋等。

在挣扎于贫困线上的马拉维为降低婴儿死亡率的活动进行了捐赠 OMRON Electronics(Pty)Ltd Safety Manager Steve Green 南非的OMRON ElectronicslPty)Ltd.迄今为止开展了多种形式的社会贡献活动。在这次的环保志愿者活动中，不仅仅限于我们公司，再加上欧洲地区全体员工累计的积分，欧姆龙向红十字会在非洲马拉维共和国举办的“健康教育项目”进行了捐赠。 在人口密集、挣扎于贫困线上的马拉维共和国，艾滋病、疟疾、呼吸器官疾病、营养不良等疾病不断增加。为降低婴儿的死亡率，红十字会和马拉维政府合作举办了对孕妇的教育活动，对此我们正在也将继续给予援助。

“环保志愿者”活动结束之后，世界各地的欧姆龙员工都纷纷表示：“能够参加这个活动真是太好了！”、“环保活动和社会贡献活动离我们更近了！”、“真希望这个活动能继续坚持下去！”。同样，欧姆龙公司方面也不愿意本次活动就这样一次性地结束，而是希望今后在以全球员工为主体活动的基础上继续开展环保活动和社会贡献活动。

为此，欧姆龙已决定，2009年度以后也将根据各地区的情况采取多种形式继续开展环保志愿者活动。这个活动不仅仅停留在工厂和工作单位的层次上，也延伸到每位员工的家庭和日常生活中，成为以他们为主体的活动。通过这些努力不断把“环保志愿者活动”推向世界。

援助德克萨斯州飓风灾民

1989年，欧姆龙在美国成立了欧姆龙基金，主要用于社会贡献活动。该基金由美国的关联公司按营业额的0.1%出资，用于援助灾后重建、援助老年人和残疾人、援助学校教育等社会贡献活动，范围极为广泛。

2008年度，咫风“艾克”袭击了美国德克萨斯州的休斯顿市及周边地区，给该地区带来了重大损失。欧姆龙向飓风“艾克”的灾后重建基金捐赠了5万美元。

援助四川大地震灾民

2008年中国四川发生特大地震，造成了约12,000人死亡的巨大灾害。欧姆龙为了支援地震灾后重建工作，同年5月向中国红十字会捐赠了3,000万日元，以支持红十字会在当地的紧急医疗救助。另外，欧姆龙健康医疗股份公司还向中国卫生部捐赠了血压计、体温计等价值25万元的医疗器械。

此外，在中华圈的各地员工积极响应公司的募捐号召，共募捐善款65万元。同年6月，美国的欧姆龙基金也捐款5万美元。欧姆龙集团内部对灾区灾民的援助也持续扩大。